Развитие информационных технологий

Оценка целесообразности инвестиций в тех пор как первые компьютеры робко проникли в офисы, не одно копье было сломано в спорах об оценке эффективности инвестиций в информационные технологии. Информационные технологии все увереннее утверждаются в роли полноценного участника бизнеса компаний, а не только нахлебника и потребителя ресурсов, поэтому и инвестиционный подход к оценке ИТ-проектов стал обще признанным. Однако, говоря о таком подходе, всегда упускается небольшой нюанс, несколько, как мне кажется, меняющий взгляд на оценку инвестиций в ИТ. Любой бизнес это деятельность, направленная на получение прибыли в условиях ограниченности ресурсов, и ввиду этой ограниченности возникает конкурентная природа инвестиционного процесса. С одной стороны, поскольку сейчас ИТ-подразделения стали полноценным фактором, влияющим на конкурентные преимущества и прибыль компании, ИТ-проекты конкурируют с проектами в сфере основного производства или любыми другими не ИТ-проектами, осуществляемыми предприятием. С другой стороны, ввиду того, что список технологий достаточно велик, и каждая обещает свои выгоды, требуя тот или иной объем инвестиций, возникает конкуренция между различными ИТ-проектами.

УНЛ «Информационные технологии в бизнесе»

Понятие и классификация информационных технологий управления. Значение использования информационных систем для обеспечения эффективного управления предприятием. Использование информационных технологий в управлении"Росинтер ресторантс холдинг". Критерии эффективности управленческой деятельности.

Целями освоения дисциплины «Информационные технологии в анализе разработки бизнес-планов и оценки эффективности Темы лекций.

Профессор кафедры управления информационными ресурсами Сериков А. Доцент кафедры управления информационными ресурсами Сизов А. Содержание Раздел 1. Воздействие информационных технологий на формирование облика предприятия Тема 1. Информационные технологии и интересы бизнеса Тема 1. Роль информационных технологий в жизнедеятельности предприятий Тема 1. Информационные технологии как элемент стратегии развития предприятия Тема 1.

Информационные технологии и новые возможности предприятия Раздел 2.

Обязательная оценка курса Эффективность ИТ с точки зрения бизнеса. Возникновение феномена новых возможностей предприятия в условиях всепроникающего развития ИТ, новых возможностей воздействия на социально-экономическую и производственную сферы, заставляет по-новому взглянуть на проблемы оценки эффективности вложений в информационные технологии. Прямые результаты от внедрения информационной системы на предприятии - это, в первую очередь, экономические параметры, которые можно представить в количественной форме.

Под экономической эффективностью мы будем понимать ряд показателей выражающихся в виде экономических результатов, соответствующих затратам времени и средств. Экономическая эффективность, то есть эффективность в узком смысле этого слова, является необходимым элементом оценки инвестиционных проектов, но не позволяет описать все факторы воздействия ИТ на предприятие.

Цель лекции:Изучение воздействие информационных технологий на способствовать повышению эффективности бизнеса, информационного.

Сегодня, безусловно, наступил этап более трезвой оценки роли ИТ, и основной вывод состоит в том, что роль информационных технологий в мире новой экономики более сложна и неоднозначна. Давайте вместе с авторами статьи"Реальная Новая Экономика" [2. Уравнение для эффективности достаточно простое: Для повышения эффективности вы должны увеличивать первую составляющую этого уравнения результаты и уменьшать вторую ресурсы — финансовые, материальные, трудовые.

В силу этого рецепт внешне выглядит тривиально простым: Рисунок ниже может помочь менеджерам сделать первую грубую оценку факторов эффективности, которые максимально соответствуют той индустрии, в которой работает организация. Анализ показывает, что, несмотря на колоссальные инвестиции в информационные технологии в США, рост производительности труда и эффективности американской экономики был сконцентрирован в шести индустриях, а именно: При этом первичным фактором роста эффективности была интенсификация конкуренции в этих отраслях, что заставляло руководителей компаний концентрироваться и реализовывать инновации — в продуктах, практике ведения бизнеса бизнес-процессах и технологиях.

При этом информационные технологии в х годах были основным, мощным инструментом реализации инноваций по трем причинам: ИТ позволяли создавать новые продукты и эффективные бизнес-процессы; ИТ обеспечивали быстрое распространение инноваций в рамках индустрии в целом; ИТ обеспечивали значительную экономию на масштабах — преимущества от использования быстро увеличивались с расширением применения технологий.

Уравнение эффективности От использования ИТ выигрывали те индустрии, которые в максимальной степени зависели от обработки информации.

3.1. Качество и эффективность информационных систем.

Проблема оценки эффективности информационных технологий и систем активно обсуждается в литературе. По мнению ведущих специалистов в этой области это определяется следующими тенденциями: Вместе с тем отдача от внедрения информационных технологий очевидна. Показатели эффективности информационных систем управления для каждого предприятия нельзя разрабатывать без оценки потенциальной эффективности как комплексной информационной системы управления КИС , так и отдельных информационных систем как составляющих КИС.

Традиционные финансовые методы оценки эффективности IT-инноваций. 2. возникает все большая зависимость бизнеса от информационных технологий. Настоящая лекция посвящена методам оценки экономической .

Реферат по теме выпускной работы Введение Современный этап развития общества характеризуется ростом роли информации во всех сферах человеческой деятельности. Влияние данной составляющей определяет формирование качественно новой инфраструктуры, в которой информационные системы занимают ведущие позиции. Сегодня с помощью информационных систем решаются разнообразные задачи, применение информационных технологий открывает новые возможности в области передачи и обработки данных.

Цели и задачи исследования Целью исследования является разработка модификации метода за счет использования марковской модели, что позволит получить более точные количественные результаты использования информационной системы. Задачи исследования Классификация методов анализа эффективности внедрения и эксплуатации информационных систем; Разработка модификации метода ; Анализ эффективности новых или модификации имеющихся компонентов информационной системы.

Предмет исследования являются методы оценки эффективности внедрения и эксплуатации информационных систем Актуальность Любые экономические процессы на мировом уровне или в отдельных организациях предусматривают генерирование и использование информации как средства управления и регулирования деятельности. Постоянно возрастающие объемы и повышение требований к качеству информации обуславливают создание и внедрение информационных систем с целью эффективной работы.

Сегодня информатизация является базовой характеристикой развития и функционирования современных социально-экономических систем, поэтому уровень внедрения информационных систем в значительной мере определяет развитие всей страны. Научная новизна и практическая ценность. Разработанный метод можно использовать для анализа эффективности действующих информационных систем или для анализа проектов по внедрению новых. Обзор научных исследований по теме.

Вопросом эффективности информационных систем занимается множество ученых и ИТ-менеджеров. Среди отечественных исследователей этой проблемой занимаются Титоренко Г. В Доннту вопросами эффективности информационных технологий занимались магистры Резник Е.

Глава 6 Методы повышения эффективности управления информационными технологиями

Глава 3. Методы повышения мотивации Из книги Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у них автора Снежинская Марина Глава 3.

Информационные технологии и эффективность: уроки новой практике ведения бизнеса (бизнес-процессах) и технологиях. При этом.

Анализ эффективности использования трудового потенциала Большинство руководителей понимают стратегическое значение технологий. Однако они отвечают за распределение финансовых и человеческих ресурсов целой корпорации между всеми направлениями бизнеса. Как и все рационально мыслящие люди, руководители хотят вкладывать капитал в предложения с наибольшей вероятностью отдачи. Остальные направления соперничают с ИТ за часть бюджета. Так как бюджетные ресурсы ограничены, представители каждого отдела излагают свои доводы в пользу финансирования своего подразделения.

Трудно убедить финансового эксперта одной только привлекательной стоимостью. Более того, приносящие доход отделы в большинстве организаций имеют более весомый голос, чем вспомогательные такие как ИТ.

Лекции - Информационные технологии в управлении - файл Лекция 5.

Студенты, собирающиеся стать продвинутыми менеджерами, хотят и обучаться по-современному. Им интересно использование новых информационных технологий, в том числе современных программных продуктов. Большинство предприятий переводит свои системы управления на этот программный продукт.

скачать работу"Экономическая эффективность информационных систем" ( дипломная работа) Понятие и классификация информационных технологий управления. Значение Использование информационных систем в управлении международным бизнесом курс лекций, добавлен 9.

Составители Профессор кафедры управления информационными ресурсами Сериков А. Доцент кафедры управления информационными ресурсами Сизов А. Обсуждено на заседании кафедры управления информационными ресурсами предприятия Протокол от 11 октября г. Роль и место информационных технологий на современном предприятии 7 Лекция 1: Воздействие информационных технологий на формирование облика предприятия. Информационные технологии и интересы бизнеса.

Роль информационных технологий в жизнедеятельности предприятий. Информационные технологии как элемент стратегии развития предприятия. Информационные технологии и новые возможности предприятия. Эффективность ИТ с точки зрения бизнеса. Влияние ИТ на системные функции предприятия.

От физики до робототехники: открытые лекции на -

В этой лекции речь пойдет о выборе и внедрении информационных систем. Я хотел бы начать с основных ключевых характеристик крупных -проектов. По данным некоторых консалтинговых агентств мы можем сделать выводы, что, прежде всего, внедрение информационных систем — это достаточно серьезные инвестиционные проекты, требуют достаточно серьезных вложений.

Корпоративные информационные системы: технологии и решения левин, А. И. К оценке эффективности реинжиниринга бизнес-процессов / А. И. Левин, В. А. Лекции по ERP [Электронный ресурс] / И. В. Балахонова [и др.].

Обязательная оценка курса Воздействие ИТ на предприятие Эффективность ИТ в управленческих процессах проявляется в открывающихся возможностях решать сложные задачи без их декомпозиции на более простые, с неизбежной проблемой формирования иерархической структуры и борьбы за приоритетность между различными блоками. При этом необходимо учитывать возможные негативные последствия установления доверительных отношений между участниками деятельности предприятия. Когда один или некоторые из них, в обмен приобретают формально не предусмотренную возможность добиваться для себя финансовых преимуществ.

Таким образом, в ситуации доверительных отношений возникает проблема справедливого вознаграждения, у которой нет рыночного решения, а судебная процедура приводит к разрушению доверительных отношений. Если возникает такая ситуация, то необходимо, чтобы государство приняло на себя роль арбитра для ее разрешения. Эффективность ИТ в операционных процессах предполагает использование знаний и инициативы отдельных индивидов физических и юридических лиц для реализации предпринимательских функций.

Поэтому владение имуществом, как фактор, дающий владельцу права на доминирующее влияние на решения на предприятии и на получение дохода, становится мощным препятствием на пути эффективного использования ИТ в России. Эффективность ИТ опирается на растущую роль профессиональных знаний и умений, а также личных качеств отдельных работников — инициативность, творческий подход, лояльность, ответственность и т. Потенциально ИТ являются тем инструментом, который при правильном использовании способен обеспечить возникновение и распространение очагов предпринимательства даже в рамках жестких организационных структур.

Тем самым ИТ открывают и повышают роль нефинансовых и неформальных активов в деятельности предприятия. Роль финансовых активов, при этом, становится более пассивной и инструментальной. С этой точки зрения становится понятной настороженное отношение, и даже противодействие к повышению роли ИТ со стороны тех групп, которые наиболее тесно связаны с владением традиционными активами, такими как финансовые и имущественные активы.

Бизнес и информационные технологии

Методы оценки эффективности ИТ на этапе эксплуатации. Перспективы развития информационных систем. Показатели рентабельности информационных систем.

Кафедра международной экономики, математических методов и бизнес- Бюджетирование в сфере информационных технологий, Лекции, 8, 2, ПК

Существенно повышаются роль стратегического управления и, соответственно, требования к нему. Современные технические средства позволяют реализовать практически любую идею, сформулированную в рамках стратегического управления. Особую значимость стратегического планирования на предприятиях, необходимость его усовершенствования с целью повышения эффективности функционирования предприятия признают практически все руководители.

При оценке воздействия ИТ на предприятие в первую очередь стоит выделить цели, которые преследует руководство при внедрении ИС на предприятии. Существует несколько конкурентных стратегий, которые могут быть применены предприятиями в результате анализа своих относительных позиций по сравнению с лидером в данной области: Одним из ярких факторов воздействия информационных технологий на предприятие является влияние на конкуренцию.

Классические работы по стратегическому планированию рассматривают процесс конкуренции, исходя из таких факторов, как доля на рынке и рыночный рост. Проследить взаимосвязь между классическими факторами конкуренции и внедрением ИТ на предприятии, нам представляется достаточно сложным. Но в работах М. Портера [9] рассматривается более широкая трактовка конкуренции.

Среди прямых факторов воздействия часто выделяют изменение структуры издержек, позволяющее снизить себестоимость товара и, таким образом, привлечь новых потребителей. Нередко ИТ позволяют фирме фундаментально изменить основу конкуренции в отрасли. Это происходит при использовании ИТ для радикального изменения характера либо структуры издержек.

Роль информационных технологий в жизнедеятельности предприятий.

Размещение видов деятельности Природопользование. ИТ воздействуют на процессы управления, преобразовывая организационную форму предприятия и коммуникации, совершенствуя исполнение функций предприятия. Информационные системы способны радикально изменить весь характер деятельности предприятия, косвенные эффекты проявляются при этом значительно шире, чем эффекты от основной деятельности.

Информационные технологии предназначены для снижения трудоёмкости . эффективно использовать энергию, природные и материальные ресурсы .

Лекция 4: Эволюция понятия эффективности ИТ. Реальные показатели, дискуссионные взгляды, перспективы разработки. Принципиальные подходы к проблеме оценке эффективности ИТ. Стоимость, добавленная управленческим трудом П. Методы оценки эффективности информационных технологий Лекция 5. Функционально-стоимостной анализ и его применение для оценки эффективности ИТ 1. Суть метода ФСА 2. Причины появления ФСА 3. Отличие от традиционных методов 4.

Функционально-стоимостное управление 5. Требования ФСА к системе управленческого учета Вопросы: Совокупная стоимость владения 1. Методика расчета совокупной стоимости владения 2.

Информационные технологии на предприятии.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!